為進一步強化基礎工作管理，切實提高制度的執行力，有效運用好考核制度。審計督察部（監事會辦公室、監督辦）高度重視制度學習對提升內控管理工作水平的重要作用，2022年12月28日中午，針對《重慶建工投資控股有限責任公司所屬二級單位領導班子綜合考核暫行辦法（試行）》、《重慶建工投資控股有限責任公司所屬二級單位領導班子經營業績考核實施細則（試行）》、《公司機關及分公司員工績效考核辦法（試行）》進行再學習再討論再加強。學習會議由部門經理賈森同志主持。

在部門同志們的領學下，部門人員就考核辦法中的重點和考核過程中遇到的難點進行了逐條總結、討論，通過交叉學習的方式，在部門營造“人人學制度，人人守制度”的良好氛圍，使制度學習工作取得實效，達到以總促進、以學促用的目的。

最后，賈森說到：目標責任書是基礎、答卷才是關鍵，考核則是對公司的一次全面“體檢”，我們要通過考核手段，來營造公平公正的良好氛圍；我們要運用好過程考核，及時發現工作中存在的問題和不足，為公司發展提出合理化建議；我們要強化考核結果運用，助力公司不斷補齊短板，夯實發展基礎，為公司持續向好發展貢獻智慧力量。

                   審計督察部(監事會辦公室、監督辦)