12月30日上午，造價成本中心召開了2022年度部門工作會，公司副總經理范陵江以及部門員工共計23人參加。會議回顧了過去一年取得的成績，并提出了存在的問題與不足，并對2023年的工作提出了新的要求。

首先，綜合部經理張慶肯定了部門人員在項目管理系統運用過程中取得的成效，為公司管控項目風險提供了基礎數據支撐，每月債權債務表和每季度成本分析報告質量有了很大的提升；并表示新同事的加入帶來了新氣象，團隊氛圍與工作績效均有一定改善，從“要我做”轉變成“我要做”。

會上，成控部經理郭娜向大家匯報了2022年項目結算完成率，督促大家繼續再接再厲，將只差臨門一腳的結算項目力爭在年前辦回。

隨后，中心主任曾笠感謝大家一年來的辛勤付出，提出在下一步的工作中要加強項目管理系統中的資料云完善及時性；加強成本策劃、施工圖預算的時效性；提高全員服務意識，通過超值服務打動項目責任人，留住心，留住業務。

最后，副總經理范陵江再次強調結算完成率的重要性，希望大家全力以赴辦結算。同時，對目前部門員工的專業能力和工作態度做出了肯定，并鼓動大家不要滿足于現狀，打破瓶頸，敢于突破，在新的一年取得更好的成績。

  造價成本中心

2023年1月3日